Crediti deteriorati, sono 99 i miliardi di euro di Unlikely To Pay lordi da gestire. 72 miliardi gli NPL venduti nel 2017 per un prezzo di circa 13 miliardi.


a cura di Redazione
segreteria di redazione

Crediti deteriorati, sono 99 i miliardi di euro di Unlikely To Pay lordi da gestire. 72 miliardi gli NPL venduti nel 2017 per un prezzo di circa 13 miliardi.
La nuova edizione dell’osservatorio NPL di Banca IFIS stima nel 2018 la vendita di circa 57 miliardi di NPL, di cui 26 miliardi già in fase di negoziazione. Dopo gli anni delle tradizionali “sofferenze” che le banche stanno scaricando da diversi trimestri per centinaia di miliardi di euro dai propri bilanci (72 miliardi di euro di NPL venduti nel corso del 2017, secondo i dati del Market Watch NPL), oggi l’elefante nella stanza è l’UTP. Acronimo per “Unlikely To Pay”, è il risultato di un finanziamento erogato da una banca ad un debitore che, per una ragione o per l’altra, a posteriori potrebbe essere in difficoltà a fare fronte al suo impegno a rimborsare.


Dopo gli anni delle tradizionali “sofferenze” che le banche stanno scaricando da diversi trimestri per centinaia di miliardi di euro dai propri bilanci (72 miliardi di euro di NPL venduti nel corso del 2017, secondo i dati del Market Watch NPL), oggi l’elefante nella stanza è l’UTP. Acronimo per “Unlikely To Pay”, è il risultato di un finanziamento erogato da una banca ad un debitore che, per una ragione o per l’altra, a posteriori potrebbe essere in difficoltà a fare fronte al suo impegno a rimborsare.

Ma quanto pesano gli UTP nel mercato italiano dei crediti deteriorati? A settembre 2017 il totale delle esposizioni deteriorate (NPE, Non-Performing Exposures) nei bilanci delle banche era pari a 278 miliardi di euro al lordo delle rettifiche. Di queste, il 62% erano “sofferenze lorde” (173 miliardi) e il 36% erano “UTP lordi” (99 miliardi), cioè prima di tenere conto delle “rettifiche” che le banche avevano già apportato. Per passare dalle “lorde” alle “nette” è necessario conoscere il “tasso di copertura”. Eccolo: per le sofferenze è il 61,9%, quindi “sofferenze nette” pari a 66 miliardi. Per gli UTP il tasso di copertura è il 33,7% quindi “UTP netti” curiosamente allo stesso valore di 66 miliardi (tenendo presente che una parte dei finanziamenti classificati UTP inevitabilmente si deteriora e finisce tra le sofferenze, mentre un’altra parte, se adeguatamente gestita, torna tra i crediti “buoni”, cioè “in bonis”).
«In tanti si sbilanciano a ipotizzare stia partendo una nuova onda sul mercato, la cessione degli UTP. Secondo noi si tratta di una ipotesi poco realistica – ha detto Giovanni Bossi, Amministratore Delegato di Banca IFIS – perché per farlo partire bisogna montare non già una macchina di recupero efficiente, come per le sofferenze; ma una macchina creditizia, cioè una “banca”, pronta, capace, esperta e reattiva, con persone che sappiano fare credito, e non recupero».


Oltre agli UTP, le principali evidenze del Market Watch NPL di gennaio sottolineano che:
• il prezzo delle transazioni di NPL effettuate nel corso del 2017 (72,2 miliardi di euro) è stato stimato a 13 miliardi circa, quindi ad un prezzo medio pari al 18%, con operazioni principalmente svolte nel segmento mixed (misto secured ed unsecured);
• l’ammontare delle sofferenze nette continua a scendere (-24% tra la fine del 2016 e novembre 2017) per effetto sia delle rettifiche sia di cessioni a operatori non bancari;
• l’ammontare di NPL lordi è diminuito del 14% tra la fine del 2016 e novembre 2017 grazie alla maggiore vendita di portafogli e ad una miglior gestione degli stessi;
• le stime di portafogli NPL in vendita nel 2018 ammontano a circa 57 miliardi, di cui 26 già in fase di negoziazione (16,8 miliardi circa relativi ai crediti delle ex Venete che confluiranno nella SGA);
• i portafogli supportati dalla GACS sono stati venduti ad un prezzo mediamente più alto, come anche i portafogli contenenti una parte di UTP;
• nuovi accordi e operazioni di M&A sono avvenute nel mercato italiano fra operatori di collection, fondi e servicers – tra i quali Intrum, che ha annunciato interesse ad acquisire la Capital Light Bank di Intesa – mentre gli “storici” servicers hanno incrementato la capacità operativa.

Il “Market Watch NPL – The Italian Scenario” (edizione gennaio 2018) è consultabile qui.

A cura della Redazione
© Riproduzione riservata


L’INIZIATIVA        CANDIDATI/VOTA        SPONSORSHIP        PARTECIPA


StopSecretEventi >>
I prossimi appuntamenti

StopSecretNewsletter
Rimani sempre informato





stopsecret tv media interviste filmati youtubeGli ultimi video


stopsecret eventi seminari workshot serate awards